个钟，比午睡的时间都长好多了。

这样的主事者，珍惜的只是冷酷无情的制度，不爱惜人力，认为你给我打工，服从就是应该的，他们不会注重员工的休息。

他们想不到员工休息其实也是为了老板在休息的道理。

他们对员工的心理管理无力。对员工在心理和情感方面的操纵无力，管理办法就单一又死板。他们为了节约用水，甚至会将本来已经安装好了的水龙头下掉，让员工洗碗时还得排队。

真正会时间管理的公司，他们会去计算员工排队的时间，从刷卡到冲凉洗衣服，有的大宿舍，等候冲洗的时间会长达两个多小时，也就是说，就算是二十二点半能吃完夜宵，每个大宿舍，都会有人要等到二十四点以后才能休息。

必须要记得，所有时间的浪费，都是在浪费公司的力量。

明面上不是你买单，暗地里你也在损失。

员工一入厂，就等于加入了公司的时间共同体。

一滴一点，都是时间。

时间管理师，才是一个公司最最要的。即使没有专门的设置，也必须要有人去重视。

理想的饭堂时间管理，是发菜时把所有的窗口都利用起来，不同的口味有两三个不同的窗口可以选择，打饭时分多处放置，并多置几把饭勺，让员工们自己打，以不能浪费为原则，能吃多少打多少。排队得有人维持，特殊窗口只开设一个来应急，不管多大的干部不要给特殊的位置，每五百人领齐饭菜不能超过十分钟，菜盘有专人清洗，规定就餐者将残渣自行倒进定位好的料桶，员工清洗餐具的水龙头有很多个，每人每餐的时间不超过半小时。就餐之后，有专人彻底清洁卫生。

一个公司的老板，是不是有情有意有能力，透过他们的饭堂，就太能看出来了。

也有的老板，对饭堂关心过度，一心想把饭堂弄好，频频光顾，伙食补助等经费一添再添，他们很舍得，很勤勉，但到最，后发现伙食还是没有什么改善。这种时候，他就需要饭堂管理的人才了。

老板选人才，人才也会选老板，选老板的人才，也不妨从饭堂着眼。

打饭时乱轰轰一团糟，体力强的拼命往前挤，身板弱的不时被排挤出局，这算什么管理？如果你有能力改变这种现状，说明这公司正是你可以大展鸿图的基地，否则，你还是赶紧走吧。

管理得好的公司，会很重视打饭排队的秩序，让人排成行，如水一般流动不断。

这中间，‘不断’二字
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