“轮岗制的利弊皆十分突出！如果单纯从“防止**”的角，监督**靠的是体制，查处靠的是系统流程，在机制不完善的情况下，一个想**的人，在任何地方都可以**，轮岗甚至可能导致**成本变低，其中尤以机关单位和国企为最，这还可以参考大陆包括历史上的每一次政治改革，现今的社会**程怎样，有眼的人应该都看得明明白白了！从管理的角来看，高层轮岗至少有四大弊端，**只是第一点。”

“二是浪费资源，降低效率。中国企业大部分的体制流程都不完善，改革开放之后短暂的企业史亦没有优秀化的沉淀，这自然也包括我们成立时间尚短的辰星集团。所以，每换一次领导，就等于要换一次制和方法，所有的员工也都需要重新去适应，这个过程最低需要个月，稍有管理常识的人都能明白这个月对公司运营效率的影响有多大?这还不包括因为更换领导而导致的人心涣散和勾心斗角的成本浪费。中国企业效率低下是尽人皆知，这在很大程上就是因为频繁更换领导造成的。”

“是让企业化失去公平。在一个健康发展的公司中，每个人都应该有上升的空间和，要是让一些没有能力的人轮岗培养，实际上就是剥夺了其他人的职业成长机★会，长期看对公司为不利!公司应该建立一种系统的人才机制，激励所有职员奋发向上，让每一个真正有能力的人都有机会出人头地，这算是老生常谈的话题了。”

“四是有违人伦常理。从人性的角，对一个真正有实力的人而言，轮岗其实就是一种伤害和侮辱。背着这个包袱，被轮岗者因为不知道新的环境接纳程怎样，更不知道要轮到什么时候。一开始无法适应，而刚一适应可能又要走了，所以，大多只能是被动应付，即使有能力的也会大打折扣，轮岗期间的很多方案大多都只能半途而废就是明证，这对个人来说也会是一种职业伤害。”

说到这里，面对着宋辰王晓雪惊讶的目光，翟艳自嘲道：“当年我在翟阔电器虽然没有经历过多少岗位，但因为翟政目的不纯的缘故。也是深受其害者，这里面还有我爸糊涂，听信了他的谗言！调职的理由尽管冠名堂皇，说是为了培养我的能力，但每次坐在新的位置，面对其他人异样的目光，那种彷徨的经历至今心有余悸！”

或许是翟艳对轮岗制有过长久的研究，所以这次能够在宋辰提起这件事后将利弊娓娓道来，宋辰听后沉思良久。才叹道：“阿艳，在你看来，轮岗制是不可行了？”

翟艳微微笑道：“不是不可行，而是暂时难行！如果要实施轮岗制
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