微博上宣传红颜容酒庄、帕希姆机场；他可以在微博上推广智为科技的某款新游戏……

他可以在微博上炒作一切！

在法国时，边学道曾和沈雅安、洪诚夫讨论过微博的盈利模式，三人一致认为要在微博上盈利比较难。

后来边学道想通了。

没有必要一定想着在微博身上赚钱，而是可以将微博定位为一个“利润放大器”，用微博“放大”集团其他项目的收益，这样算下来，微博同样在赚钱。

在智为科技会议室，边学道强调了几点：

“第一，智为微博是社交平台，不是媒体，我们的目标是围绕用户体验建设社交生态圈。”

“第二，智为微博的用户关系是朋友，不是粉丝。”

“第三，名人和明星永远无法成为网站的资产，但技术实力是网站的资产。”

“第四，重视开放平台的作用，在适当时候推出第三方开发平台。”

“第五，时刻怀有一颗颠覆者的心，追求创新和变革永不止步。”

“第六，封杀一切病毒营销，不允许营销大号和营销公司附着在智为微博上吸血。”

“第七，让做产品出身的人去设计微博的产品，让懂市场的人去做市场。”

“第八，只要微博取得成功，智为科技就启动上市计划，我跟大家保证，上市后，在坐诸位的身家，五百万是起步线，一千万是及格线。”

………………

马不停蹄地忙碌着。

边学道的时间，像水一样流走，分配给集团下属的几个子公司。

他也不想事必躬亲，可是很多东西他必须亲自主持，最起码在“先知阶段”，他觉得还是“自己上”才能让集团的利益最大化。

集团赚钱也就等于边学道赚钱。

有句话是怎么说的？

“生时何必久睡，死后自会长眠”。

边学道现在就是类似的想法：2014年之前，他尽量事必躬亲，2014年之后，很多事就要交给手下的专业团队去做，所以，再累也就是这么几年，以后闲着的日子很多。

为集团的事，怎么忙边学道都愿意，一些不相干的饭局，他能推就推。

连续四天，“北江会”的人打来电话，邀请边学道出席聚会。

边学道推了三次，第四次实在不好继续推了，毕竟有道集团的大本营在松江。

带着李兵赴宴，在停车场，又碰到了蒋
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