第051章 业务拓展(2/3)

作品:《重生燃情年代

的估计,利润一个月五六万块钱的样子。

和出点子嘴皮一动就赚几万块钱相比,不算多,可胜在十分稳定。

而且随着补习班规模扩大,将来也能打着滚超上涨。

补习班开课,梁一飞暂时彻底翘了夜大的课,天天都在仓库这里,白天办事,晚上跟着听课,然后对老师的课程提出针对性的意见,再和老师们一起,不断的完善教材、修正教学风格。

听了一段时间课,梁一飞自我感受,目前的新时代,和后来市面上的主流补习机构还是有比较大的差距的:老师少、老师的能力技巧不足、课程安排比较单一、争对性有但是不够强……等等等等。

但是在对学生的调查中,发现学生的反应普遍好,对新时代的评价非常好,教学满意。

究其原因,梁一飞是穿越者,见过吃过,能把新时代和后世最好的补习班对比;学生们不是,他们对比的标杆,只能是当前的其他小型补习班、私人家教和学校教育。

和后者相比,新时代的教育思维、教育能力和办法方针,至少领先了半个时代!

“现在领先,不代表将来一直领先,换句话讲,现在各位拿高薪水,不代表将来一直能拿!”

一周的课程结束后,梁一飞把几个老师召集起来,开了个内部会议,开口就是一句‘难听话’。

话说的严肃,不过参会老师,包括梁一飞在内,神情都很轻松。

毕竟,补习班打了一个开门红,红红火火的开张了,老师们的收入都有所提高,作为老板梁一飞也赚了钱。

今天这个会,即是之前的一次小总结,也是对未来的展望。

“想要保持住了个领先优势,就必须建立我们自己的核心竞争力,这就不光是企业文化、办学方针的大战略问题,还要落实到具体的工作当中。接下来,学校内部要成立一个教研组!”梁一飞说。

几个老师都微微坐直了身体,相互看了看。

新时代要成立教研组,不是今天才提,从办学的第一天,梁一飞就和所有老师讲过,新时代要成立一个真正有科研能力,能拿得出核心竞争力成果的‘教学研究组’。

和当前大中小学,甚至教委的所谓教研组不同,作为一个民办学校,新时代的教研组,绝对不是一个有名无实的存在,也不是把精力用在奖金分配、课程安排,甚至要求定期在报纸
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