第八百四十八章 阿里马总的第一课(2/3)

作品:《重生之跨国巨头

想跟他们交流,我可以帮你介绍认识。

所以后来,他在饭局上认识了我们湖畔的其他老师,也就没再来湖畔大学。

我还认识一个朋友,也说想来,让我做推荐导师。

我说不行,你现在企业在关键成长期,按自己的模式走就行,不要去听我们讲各种大道理。

我为什么不让他来呢,因为他这个人有个毛病,就是老爱学习大公司那一套,太听我们这些所谓比他更成功的人的话。

以前他刚创业的时候,就因为听了各种成功学鸡汤把公司搞的乌烟瘴气,后来我跟他说你把你现在的管理方式退回到刚创业那会就行,结果公司就慢慢发展顺利了。

我都不敢再跟他多说点别的,我就怕他太听话,又把公司搞的一团乱麻。

所以最后,湖畔选择了在座的53位。

我相信你们53个人在湖畔一定能学到一点东西,但我也希望你们53个人能坚持自己的东西。

湖畔教给你们的,是知识,是经验,是一个个失败和成功的案例。

我可告诫你们千万不要照搬在湖畔学到的东西,一定要经过自己的思考,锤炼,把这些东西变成自己的,那才是真正的学会。

未来的30年,是动荡的三十年,是激情澎湃的三十年。

也许三十年后,今天排名前20的企业,包括阿里巴巴、汇众在内,都可能消失不见。

所以大家,一定要有自己的东西,一定要把湖畔学到的变成自己的,才能在未来更适应时代的变化,拥抱这些变化。

坚持自己,拥抱变化。

这是我今天要给大家讲的第一个东西。

这句话听起来有些矛盾,但大家仔细想想就能明白,拥抱变化,能让我们紧跟时代的发展,坚持自己,能让我们在变革的过程中不迷失自己。

今天,许多人都在讲互联网+。

方总提出这个概念,就是希望用互联网去变革许多传统行业,帮助传统行业去改善和提升效率。

我们看到许多企业积极拥抱互联网+,也看到一些企业抵制互联网+,坚持自己老一套的方法,还看到一些企业张口闭口互联网+,口号喊得震天,连自己的主业都不管不顾了!

哪种企业活得最好,大家现在已经逐渐看出来了。

那些愿意拥抱互联网+的企业,并且坚持自己的企业,往往比不愿意变革的企业和迷失自己的企业活得更好。

时下,我们正
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