电商，如果说阿里巴巴的淘宝是一个大而全的电商平台，那京东，唯品会，苏宁，蜜芽等等就算是一个个小而美的，聚焦某一重点领域的垂直电商。

现在方哲如果做垂直电商的话，也正是最好的时间，可是考虑到垂直电商的天花板，后世京东从主打3电子产品拓展到全平台，市值也未能突破千亿，其他的唯品会之类的，更只是一堆独角兽而已。

说实话，这点儿体量，对咱野心膨胀了的方哲是看不上的，做电商要死要活的累，国内想做大了是必然要跟阿里争，而等自己变大的时候，阿里估计都飞起来了。

海外的话，方哲了解多的只是亚马逊和ebay，方哲想要在电商这种重运营重本地化的业务内容上有所突破，那重生的优势一点儿都用不上。

就连阿里这种巨头，也是在美国上市后，才加快国际化进程的，方哲想要现在去海外靠电商起家，那无异于痴人说梦。

再最后，方哲的目光转到了社交上。

即时通讯方面，国内腾讯的在电脑上，已经势不可挡，记得后来在这块儿唯一崛起的，也就了，不过它早期主打的是没有覆盖到的游戏语音交互，潜在用户有限，后期靠娱乐直播之类的撑着，但体量上终究跟差了太多。

社交网络上，基于腾讯天生的社交基因，空间这种东西在05年的时候就诞生了，虽然最初腾讯只是为了对标博客，刚开始也不温不火的，可是在国内开心网以及后来改名人人网的校内网等外部社交网络的围攻下，空间反而在近一两年获得了十足的长进。

尤其是在后来接入农场以后，有着导量的海量资源，腾讯又一次向国内所有的竞争对手宣告，在社交领域，你们都是战5渣。

海外，社交网络的鼻祖riendster因为技术问题和运营失败等原因已经衰败下来，作为后起之秀的facebook和新闻集团旗下的mysace正打的火热，方哲知道这场战争即将分出胜负，自己现在想要入局，也有点儿晚了。

，不行，社交网络，也不行，方哲将小本本翻到第一页，这是他买来这个笔记本的那天晚上就写上去的。

“微信，微博，essenger，inst”抱歉，当时方哲的确不会拼这个单词。

方哲的目光，聚焦在倒数第二行，微信，前世的时候，腾讯因为自身战略和眼光以及市场环境的问题，直到11年才在内部孵化出微信。

而在这之前的两年，hatsa，facebook等产品已经开
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