对琼西书院这样的民办教育机构来说，主要收入来源一般都是来自于学生们所缴纳的学费，这方面的收入能维持机构的日常运转就算不错了，极少有民办书院能够通过传统经营方式获得大量资金，然后利用这些资金来不断扩张办学规模。

所以很多传承百年的旧式书院，如儋州著名的东坡书院，迄今的办学方式也还是只能延续过去的做法，几乎没有什么显著的变化。办学规模虽然较以前有所扩大，但发展速度却远远不及琼西书院这样的后来者。

而琼西书院的办学规模能够在近年高速发展，只靠传统经营模式的收入肯定是不够的，除了教学机构之外，琼西书院这块招牌下面还经营有多间作坊，以给学生提供半工半读机会的名义，拥有了一批廉价劳动力。此外一些长期和琼西书院合作的商家，为了能从书院招收到资质较好的人才，也会不定期地给书院提供一些经济上的资助，或者拿一些钱出来搞冠名奖学金。

张金宝通过这些“另类”的经营方式赚取了不少收益，并将之陆续用于了扩充琼西书院的教育规模和师资力量。正是因为采取了这样的发展策略，琼西书院的现状才会大大优于了绝大部分同行。

不过张金宝并不打算满足现状，让书院继续停留在目前的水平，因为他已经未雨绸缪地感受到了未来可能将会遭遇的发展瓶颈。

琼西书院目前的经营状况看起来似乎不错，但影响力却仍是受到很大局限。愿意来琼西书院求学的人，绝大多数都是海南岛本地民众，尤以社会底层居多。这些人本身没有什么背景和社会声望可言，学成之后也很难在短期内带给书院多少回馈，使得琼西书院的名声一直无法向高大上的方向发展，也没法让官府给书院提供更多的资源和发展空间。

这当然是跟书院的办学方向有很大关系，但张金宝也知道这个基本原则不可轻易改变，否则会动摇书院根基。要增加书院的影响力，必须得另想办法才行。

将琼西书院开到儋州之外的地方，发展成类似商行分号一样的连锁教育机构，是张金宝构想的发展策略之一。执委会近几年对文化输出的重视有目共睹，所以张金宝认为如果能让琼西书院在海汉国各地，甚至是在海外开设更多的分院，应该便是增加书院影响力的最佳方式。

但开办书院，特别是琼西书院这种需要许多附属硬件设施的职业教育机构，那可真不是随便拿点钱出来就能操办的。张金宝自己做过估算，如果在琼州岛上开一处分院
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