也不一定做，所以要不断，了不听的要罚，培训了要考试，这些都是最基本的手段，我们的目的就是提高工饶安全意识，要让安全意识化成自觉遵守安全规程的习惯。

如果不这么做，我们就会出现安全事故，就容易出安全事故。如果我们真正用心了，我们就知道，我们要下狠心管理队伍，如果一个项目经理连队伍都管不了，哪还管什么工程？

这些问题是我们的各个子公司董事长需要考虑的问题，是各个子公司总经理考虑的问题，是各个子公司分管安全的领导和安全部门负责人要认真思考的问题。

大家可以看到，为什么有的公司安全工作就抓的比较好呢？
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